—— “Ik wil een atelier dat
stressloos is en waar mensen energie krijgen van hun werk. Werknemerswelzijn is
voor ons essentieel.”
Kristof Horemans
Kristof Horemans
Horemans Keuken- en Meubelatelier bestaat sinds 1967 en zit diepgeworteld in de Kempen. Het bedrijf wordt vandaag geleid door Kristof Horemans en zijn zus Annelies. Hun missie gaat verder dan meubels maken alleen. Met een showroom en atelier van elk 6.500 m² onder één dak kiest Horemans bewust voor korte communicatielijnen tussen verkoop, projectopvolging en productie. Dat zorgt voor snelheid, transparantie en een vlotte samenwerking tussen alle afdelingen.
Bij Horemans staat stiptheid centraal. Deadlines zijn geen richtlijn, maar een belofte aan de klant. “Wij moeten onze klanten nooit bellen om uitstel te vragen. Wij zorgen gewoon dat we er staan”, aldus Kristof Horemans. Om die belofte waar te maken, moet alles van de eerste keer correct verlopen. Daarom investeert Horemans sterk in digitalisatie en automatisatie.
Minstens even belangrijk is de mens achter het proces:
De variatie in maatwerkprojecten vraagt om een productieomgeving die zich moeiteloos aanpast aan elk ontwerp. Net daarom koos Horemans voor het ARDIS®-platform. “Wij wilden vanuit de tekening elke kast anders kunnen maken, maar toch even vlot door de productie krijgen.”
Daarnaast speelde ook vertrouwen een rol in de keuze. De combinatie van lokale betrokkenheid, technische expertise en voldoende capaciteit om hun processen te ondersteunen gaf de doorslag bij de keuze voor een software leverancier.
Michael Kerckhofs (planning en automatisatie) beheert dagelijks de werkvoorbereiding. “Het sterkste punt van de applicatie is sowieso het batchen, dat heel flexibel ingezet kan worden”, zegt hij.
Een belangrijk voordeel voor Horemans zit in het materiaalgebruik, dankzij de optimalisatie- en restenbeheerapplicaties van ARDIS®: "Ons rendement is zeer goed. We kopen minder platen aan, gewoon omdat we vandaag beter optimaliseren dan vroeger.”
Waar vroeger papieren mappen circuleerden tussen verschillende werkposten, werkt Horemans vandaag grotendeels paperless met schermen, labels en realtime feedback. “Vroeger moesten er papieren documenten afgedrukt worden en werkte men veel vanuit ervaring. Nu weet elke werkcel, aan de hand van duidelijke en simpele schermen, exact wat ze moet doen en in welke volgorde.” Dat zorgt voor rust, duidelijkheid en haalbare dagdoelen.
Voor Kristof Horemans zit de ‘return on investment’ niet alleen in productiviteit, maar ook in tevreden medewerkers. “Machines worden beter benut. Maar voor mij zit de grootste terugbetaling in werknemerstevredenheid en -welzijn.” Door de toegenomen rust en duidelijkheid slagen ze erin een stressloos atelier te creëren waar medewerkers energie halen uit hun job.
Horemans Keuken- en Meubelatelier bewijst dat technologie en mensgericht ondernemen perfect samengaan. Door te investeren in data, automatisatie en slimme productiecontrole bouwen ze aan een performant atelier waar zowel klanten als medewerkers centraal staan.
Een toekomstgerichte aanpak waarin efficiëntie, flexibiliteit en werkplezier elkaar versterken.